Den lokale lobbyindsats

Al god interessevaretagelse starter med et klart mål om, hvilket problem der skal løses. Når I har formuleret et klart problem, er det vigtigt at koble det med en helt konkret løsning. Den gode sag kan handle om meget forskelligt. Det kan være alt fra en sagsgang i kommunen, et forslag til lokalplanen eller oprettelse af en grundvandspark. Slagkraftigheden kommer af formidlingen.

Selvom jeres mål er teknisk, skal I kunne finde ud af, hvordan I omsætter det til løsninger, der er letforståelige og relaterbare for mange. Det er vigtigt både for at overbevise politikerne, men i lige så høj grad for at sagen kan være en vindersag overfor borgerne. For ellers er sagen ikke politisk interessant.

At lave god interessevaretagelse kræver, at man har en god samarbejdsrelation med byrådsmedlemmer. Dynamikken i en indflydelsesrig samarbejdsrelation vil typisk være: I kommer med de gode ideer, naturen oplever forbedringerne, og politikeren får æren for de gode ideer. Hvis I gerne vil opbygge et fortroligt samarbejde, kan I derfor starte med at række ud med et positivt grønt forslag.

Hvis det er muligt, kan det være en god ide at etablere en løbende samarbejdsrelation med centrale politikere. Det kan være en udvalgsformand eller borgmesteren. Ved at have fx kvartalsvise møder i kalenderen, kan I løbende have anledninger til at rejse vigtige problemstillinger. Man kan evt. også indgå i et grønt partnerskab, hvis der er konkrete projekter, som DN så kan være med til at sikre tilblivelsen af.

Det er også vigtigt at kigge efter indflydelsen, når I prioriterer, hvem I vil samarbejde med sagen om. En borgmester eller en udvalgsformand for det relevante udvalg vil have langt mere indflydelse end et menigt byrådsmedlem. Og de partier der står bag borgmesteren, vil typisk være de partier, der vil kunne mønstre et flertal, som der derfor er mest indflydelse ved at samarbejde med.

Det kan også være vigtigt at samarbejde med embedsværket. Hvor problemerne typisk defineres politisk, er det typisk embedsværket, som peger på mulige løsninger. Ved at have en dialog om mulige løsninger med embedsværket, kan I derfor muligvis lykkes med, at de lægger den løsning, I synes, er den rigtige på bordet til politikerne.

Når I har et problem, en løsning og ved hvem I vil tale med, kan I sætte i gang. Ræk ud til de vigtige samarbejdspartnere og start interessevaretagelsen. Ofte kan det være vigtigt at spille på hele klaveret med både debatindlæg eller borgermøder, men husk at I skal få de politikere, I samarbejder med til at fremstå kompetente – ellers ender I bare med at miste relationen.

Hvis det er en konkret beslutning, som skal træffes, for eksempel en kommuneplan, som I gerne vil påvirke, så sørg for at kortlægge, hvornår beslutningerne træffes og kom med jeres ideer tidligt nok. Det vil stort set altid være for sent først at komme med sit input, når et forslag er i formel høring. For der er de politiske kompromisser indgået, og det er oftest kun kommaer, der kan flyttes.